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Comment rédiger une interview si vous n'êtes pas journaliste

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Entretien (Entretien) dans le journalisme est l'un des genres sous la forme d'une conversation entre un journaliste et une personne socialement importante sur des questions d'actualité. De plus, l'entretien est l'une des méthodes permettant d'obtenir des informations en journalisme. Le pionnier de ce genre dans le journalisme est Heinrich Blovitz.

Deux personnes interrogées participent à l'interview: l'intervieweur (journaliste) et l'interviewé. Ils échangent des informations afin de saturer le public (elle est la troisième participante en communication).

Contenu

Les informations obtenues à l'issue de l'entretien peuvent être conçues à la fois pour satisfaire votre curiosité et à des fins professionnelles, personnelles ou professionnelles. Les entretiens journalistiques sont par nature un phénomène de signification sociale particulière.

Entretien informatif - La variété la plus utilisée de ce genre. Un entretien d’information a pour but de collecter les données nécessaires à l’actualité. Des normes de temps strictes rendent ce type d'entretien très dynamique. Par exemple, pour couvrir une catastrophe d'importance nationale, un journaliste de télévision doit rapidement, par exemple, interroger un grand nombre de personnes en une heure. La base de l'entretien informatif sont les questions clés pour le journaliste: qui? quoi où quand pourquoi Pourquoi?, cependant, cette liste peut être considérablement élargie afin d'obtenir des informations fiables et spécialisées.

Entretien opérationnel est une variété d'informations concises. Il se fixe pour objectif de recueillir différents avis sur une question spécifique, généralement étroite. Cette vue s'appelle sondage éclair ou sondage dans la rue. Une caractéristique de cet entretien est la forme fixe standard de questions qui sont posées à autant de personnes que possible. Selon le sujet de l'enquête, des représentants d'un ou de plusieurs groupes sociaux y participent. D'une enquête sociologique, une enquête éclair se distingue par un manque de représentativité.

Enquête d'entretien. Elle est réalisée pour une étude sérieuse et plus détaillée d'un problème ou d'un événement. Il est généralement préparé en détail, la formulation des questions et leur séquence sont soigneusement pensées. Pour l’intervieweur, la clé est la capacité de suivre le cours du raisonnement de l’interviewé, sa plasticité communicative et la possession compétente de formes de communication non verbales.

Portrait de l'interview (entretien personnel) centré sur un héros. Il peut s'agir de toute personne ayant fait ses preuves dans la vie publique et attirant par conséquent les vues du grand public. Les entrevues de portraits avec des «gens ordinaires» sont beaucoup moins courantes. Il y a deux options: soit cette personne s'est montrée dans quelque chose, soit au contraire très typique. Ces éléments, les détails qui forment la personnalité du héros, doivent être transférés au spectateur.

Conversation - Un type d'interview lorsqu'un journaliste n'est pas seulement un intermédiaire entre le héros et le public, mais devient égal à l'interlocuteur grâce à la créativité conjointe. Une réputation créative et une grande expérience professionnelle sont les conditions préalables à une telle interview. Il est également important de choisir la bonne personne à qui parler. En effet, avec son aide, le journaliste doit créer un matériel compétent et intéressant.

Interview flash - Une sorte d’interview courte, souvent pratiquée lors d’une pause sportive en direct à la télévision. Le journaliste pose plusieurs questions à l'athlète / entraîneur interviewé (e) sur le passé du match et les perspectives pour le match suivant (dans les sports de jeu strictement après le coup de sifflet final de l'arbitre). Les interviews flash ne durent pas plus de 90 secondes dans une partie spécialement réservée du stade. Le plus souvent, dans le contexte des bannières publicitaires avec les logos des sponsors de la diffusion.

Si nous regardons la sémantique du mot anglais interview, elle se compose du préfixe inter, qui a le sens d'interaction, d'orientation mutuelle et de la vue du mot, dont l'une des significations est un regard, une opinion. Par conséquent, l'entretien est un échange d'opinions, de points de vue, de faits et d'informations.

Le genre d'interview ne doit être utilisé que si l'enquêté peut en dire plus que le journaliste ou s'il soutient une campagne publique spécifique avec son discours.

Traditionnellement, les personnes interrogées peuvent être divisées en trois catégories:

1) hommes d'État et hommes politiques, spécialistes et autres personnes ayant des connaissances spécifiques dans un domaine particulier, le but de l'entretien est de découvrir quelque chose pour lequel cette personne est compétente,

2) célébrités. Ils sont interviewés afin de connaître leur opinion en toute occasion et les détails de leurs activités et de leur vie sont devenus publics,

3) les gens ordinaires. Nous les rencontrons dans la rue, à la maison, au travail. L'entretien a pour but de connaître l'opinion publique sur un événement. Mais il y a une division: entretiens avec des adultes et entretiens avec des enfants.

  1. Conférence de presse - entretien collectif. Les journalistes sont invités à rencontrer la personne qui est la source d'informations à l'heure convenue et dans un lieu déterminé. Fondamentalement, le lieu de réunion est une agence d’information, un service d’information ou des locaux spécialement équipés à cette fin. La convocation d’une conférence de presse a généralement pour objet une actualité spécifique, dont les informations doivent être diffusées, précisées ou réfutées. De tels événements sont généralement organisés de manière routinière. L'initiateur informe en détail sur l'événement (accompli ou prévu), la proposition, la décision. Après cela, les journalistes sont autorisés à poser des questions.
  2. Accès à la presse peut être appelé une petite forme d'une conférence de presse. Il n’est organisé que dans le but d’informer les journalistes des résultats d’un événement déjà organisé (négociations, réunions, etc.). L'initiateur de la sortie est le présentateur. Le communiqué de presse diffère de la conférence de presse en ce qu'il n'est pas planifié à l'avance. La réunion se termine et immédiatement après, le journaliste ou son porte-parole fait une déclaration et répond aux questions des journalistes, tout en ne leur fournissant qu'une quantité infime et nécessaire d'informations.
  3. Briefings tenue régulièrement. Ils se consacrent à la diffusion des informations nécessaires sur les activités des entreprises ou des organisations. Lors de réunions d'information organisées par le ministère des Affaires étrangères, par exemple, les journalistes sont informés de l'état de la politique étrangère. En outre, les travailleurs des médias peuvent trouver l'explication officielle de la politique mondiale.
  4. Table ronde est un format d'interview complexe. Un journaliste doit avoir une conversation avec plusieurs participants, et non avec un, comme dans un entretien régulier. Dans ce cas, l'intervieweur apparaît en tant que modérateur. Il doit non seulement poser des questions et écouter les réponses, mais aussi gérer la conversation. Un tel format d’entrevue doit être soigneusement élaboré. Vous devez réfléchir à un scénario clair et à une stratégie de réunion précise dans les moindres détails, car les situations les plus imprévues peuvent se produire.
  5. Entretien téléphonique - Un type d’entrevue pratique et opérationnel. Il peut être utilisé dans des conditions de délais stricts lorsqu'un journaliste n'a pas la possibilité de se rendre au tournage.
  6. Entretiens utilisant différents services Internet. Le courrier électronique, le forum, le chat, etc. sont des moyens possibles de collecter des informations et de mener des entretiens. Si vous avez besoin d'un commentaire officiel, discuter ne sera pas suffisant. Ensuite, vous pouvez parler à la personne interrogée via un lien vidéo.

Si la conversation est étalée dans le temps avec les médias rapportant les propos du répondant (l'interview n'est pas en direct), il est alors souvent nécessaire de coordonner avec eux un texte prêt à être publié, version finale d'un scénario ou d'un programme télévisé. Il n’ya pas de consensus sur cette question ni sur la pratique établie de la réconciliation, qui conduit souvent à des conflits.

La loi russe «Sur les moyens de communication de masse» impose aux journalistes et aux rédactions «de satisfaire les demandes des personnes qui ont fourni des informations […] pour obtenir l'autorisation de la déclaration citée, si celle-ci est annoncée pour la première fois».

Cependant, les experts soulignent le langage flou qui permet au journaliste d’ignorer cette exigence.

Les journalistes notent une diminution de la qualité de l'interview dans le processus d'approbation:

«En général, les entretiens sont grandement perdus s’ils doivent être coordonnés. Je parle de valeur pour le lecteur: des faits importants sont mis en lumière, la réalité est vernie et le journaliste contribue à l’autocensure, qui est aussi une censure », consultant en médias Alexander Amzin.

À cet égard, certaines publications de premier plan interdisent à leurs journalistes de coordonner le texte des interviews avec des locuteurs.

Néanmoins, il est recommandé d'avertir l'intervieweur avant l'interview que la conversation est en cours d'enregistrement et que ses propos peuvent être publiés ou diffusés.

Peu de théorie

L'interview porte sur le genre informationnel du journalisme. Le travail sur celui-ci est construit sur un schéma simple:

La préparation à l'enquête, comme tout travail sérieux, commence par la fixation d'objectifs. Mais l’objectif ici est d’en établir un qui réponde aux intérêts des lecteurs réguliers. Votre objectif personnel - attirer l'attention sur votre propre site - sera atteint plus rapidement si vous partez de leurs besoins. Quand c'est clair, alors la conversation est intéressante. L'interlocuteur comprend ce que l'on attend de lui, sent l'attention sur sa personne et essaie de donner des réponses complètes et détaillées.

À un moment donné, les rédacteurs se demandaient si tout le monde pouvait apprendre ce métier ou non. Chacun a sa propre opinion, soutenue par l'expérience. À propos, pensez-vous que cela peut ou non? (Un formulaire de commentaire vous attend à la fin de la page). J'ai décidé d'interviewer le rédacteur Peter Panda pour connaître sa position à ce sujet et pour mon portfolio. J'ai commencé à partir de cet objectif lorsque j'ai composé des questions.

Une fois les questions rédigées, vous pouvez organiser une entrevue. Les rédacteurs bien connus, en passant, aiment partager leurs opinions avec le public. Prenez note de cela. Il existe de nombreux exemples de conversations avec eux sur des blogs professionnels.

Poser des questions

Il est important d'identifier correctement le candidat auquel vous souhaitez poser des questions. Pensez à qui votre public cible est intéressé. Une telle personne ne doit pas nécessairement être l'une des célébrités. Par exemple, un chantier de construction de maison bricolage a besoin des conseils d'un plombier expérimenté. Trouvez-en un et posez-lui des questions sur l'installation d'un plancher d'eau. Un tel article sera beaucoup plus utile qu'une interview avec une pop star vivant dans une maison de campagne. Décrivez le cercle de ces personnes et la liste des questions que vous souhaitez poser.

Dans la plupart des cas, les questions sont simplement envoyées par courrier. Ceci est pratique car la personne elle-même choisira le moment où il lui conviendra de lire attentivement tout ce que vous avez écrit et de répondre, sans être distrait par rien. Cependant, vous n'aurez pas l'occasion de clarifier quelque chose, de diriger la conversation dans la bonne direction ou de poser une question provocante.

Un classique du genre est une interview avec un enregistreur vocal (bon, maintenant chaque téléphone en a un). Un autre type de communication moderne - Skype - permet de mener une véritable interview en direct. Après avoir pris une telle interview, vous devriez déchiffrer l'enregistrement audio, mais souvenez-vous que la parole écrite est très différente de la parole. S'il vous semble que l'entretien sera facile à réimprimer, vous vous trompez.

Parler est très différent de l'écriture. Ce sont des mots parasites, des pensées inachevées, des bruits parasites et des répétitions des mêmes pensées qui ne vous permettent pas de saisir l'essence de la réponse. Mais il est impossible d'écrire les réponses au cours de la conversation, vous perdrez ainsi le lien affectif avec l'interlocuteur et l'entretien n'aura pas lieu.

De quoi ne pas demander

Dans quelle mesure êtes-vous intéressant de savoir où le héros de votre entretien est né ou s'est marié? Cette information est-elle essentielle? Pensez par vous-même à quel point il sera intéressant pour les lecteurs de lire à nouveau où leur idole est née. Est-il intéressant de répondre à de telles questions? Convenez que de telles choses dans une interview devraient être évitées.

Il s’avère que pour choisir les questions, il faut déterminer s’il sera intéressant d’y répondre. Parce que si vous répondez que c'est ennuyeux, alors la lecture le sera encore plus.

Ne posez pas de questions du type: "Où êtes-vous né?", "Quand êtes-vous marié?", "Aimez-vous la rédaction?" Si vous savez que vous interviewez une personne célèbre.

Même s’il arrive que, en tant qu’experts sur certaines questions, ils n’invitent pas une célébrité, mais une personne ordinaire qui comprend le sujet. Donc, dans ce cas, pour prouver la réalité de l’existence de cette personne, vous pouvez poser des questions sur un plan biographique.

Préparation pour la publication

Avant d'envoyer le texte de l'entretien pour publication, il doit être préparé conformément à toutes les règles, de l'en-tête à la conclusion.

Tout ce qui est dit sur l'efficacité des titres est également vrai en ce qui concerne l'entretien. Mais il y a un petit truc: dans ce cas, vous devez mentionner le nom de celui avec qui vous avez parlé et refléter l'idée principale qui a été exprimée.

Et puis la question se pose, comment commencer un article dans lequel l'interview sera présentée? Très simple: une des réponses doit être transformée en piste. Ensuite, l'intrigue se poursuivra et il deviendra clair sur qui et ce qui sera discuté.

Le contenu de la conversation sera aussi intéressant que les questions de l’entrevue. Par conséquent, ils doivent être formulés de manière à ce que les lecteurs comprennent immédiatement leur signification, n'errent pas dans la nature des termes et lisent les réponses avec intérêt.

Et pour terminer l'entretien accepté gratitude et bons voeux.

Trois secrets journalistiques

Tout d'abord , la clé d’une entrevue réussie est un intérêt sincère pour le sujet de la conversation et pour la personne à qui vous avez décidé de poser des questions. Pensez à votre interlocuteur, comme on dit, accordez-le sur sa vague et vous le positionnerez immédiatement vers vous.

Deuxièmement , préparez-vous à l’avance, faites une liste de questions, testez vos amis et les membres de votre famille, mais n’allez pas en entretien si vous ne savez pas de quoi parler. Espérer le fameux "peut-être" ici ne devrait pas être.

Troisièmement , à la dernière étape, envoyez le matériel préparé à l’interviewé. Laissez-le faire les derniers ajouts, après quoi le travail peut être publié.

Mais pendant que vous réfléchissez à qui commencer à pratiquer, écrivez dans les commentaires, comment pensez-vous vous-même, qui peut maîtriser la rédaction? Et ce que Peter Panda en a pensé se trouve dans mon portfolio.

Vous n’avez peut-être pas besoin d’entrevue si vous apprenez à écrire correctement pour votre blog ou pour le site du client. Laissez-moi vous apprendre, et spécialement pour cela, j'ai lancé le projet «Écrivons ensemble un article idéal». Pavel Yamb était avec vous. A la prochaine fois, amis et collègues.

Avez-vous vu l'interview de cette douce grand-mère?

Questions d'entrevue: 60 modèles

  1. Parlez-nous de vous, de vos affaires.
  2. Comment pouvez-vous vous décrire en quelques mots?
  3. Quand as-tu décidé de devenir _____ et pourquoi?
  4. Qu'est-ce qui vous a amené spécifiquement à __________?
  5. Quelle était l’élan de _________?
  6. Quels ont été les premiers pas?
  7. Quels sont les avantages et les inconvénients du travail de _______?
  8. Décrivez votre plus grande réussite et votre plus grand échec?
  9. Décrivez vos trois réalisations?
  10. Y a-t-il des moments où l'inspiration vous quitte (vous perdez confiance en vous-même, en votre entreprise)?
  11. Décrivez votre environnement de travail?
  12. Envisagez-vous de changer le _______?
  13. Quels sont vos projets pour _______?
  14. Quel est le secret du succès en _____?
  15. Comment avez-vous réussi à _______?
  16. Quels sont vos livres préférés (films, plats)?
  17. Qu'est-ce que tu ne ferais jamais dans la vie?
  18. Est-il possible d'affirmer que ______?
  19. Quel est votre principe ______?
  20. Êtes-vous venu à cette position vous-même ou ______?
  21. Comment avez-vous changé après le _______?
  22. Aimez-vous votre travail (entreprise, produit, service, entreprise)?
  23. Qu'aimez-vous faire pendant votre temps libre?
  24. Comment faire pour ________?
  25. Quels conseils pouvez-vous donner aux débutants (employés, lecteurs)?
  26. Quand était la dernière fois que vous _________?
  27. Qu'est-ce qui vous intéresse en plus du ______ et du ________?
  28. Comment vous détendez-vous de ____?
  29. Comment avez-vous eu l'idée d'organiser ________?
  30. Avez-vous fait _____ seul ou avec du soutien?
  31. À quelle fréquence ________?
  32. Que pensez-vous est ________?
  33. À votre avis, quelles qualités devrait _____ avoir?
  34. Restez-vous vous-même faire votre travail, ou est-ce un mouvement de relations publiques?
  35. Quelle est la part de chance et de chance dans votre projet?
  36. Avez-vous votre propre devise, mission?
  37. Vous avez déjà beaucoup accompli dans votre profession, votre popularité vous a-t-elle changé?
  38. Combien de temps consacrez-vous au ______?
  39. Pourquoi pensez-vous que ce point de vue a été formé dans la société (sur le marché, dans l'entreprise, sur des forums, sur Internet)?
  40. Quel était le plus difficile pour vous?
  41. Dites-moi étape par étape ce qu'il faut faire pour _________?
  42. Où commencer un débutant s’il veut suivre vos traces?
  43. Quel conseil professionnel pouvez-vous donner à ceux qui commencent tout juste à se développer en _______?
  44. Quels peuvent être les pièges dans votre région?
  45. Est-ce difficile de faire ce qui vous rapporte de l'argent? Qu'est-ce que ça vous coûte?
  46. Comment votre premier succès vous est-il arrivé?
  47. Comment les autres perçoivent-ils ton développement (travail, changements)?
  48. Où cherchez-vous vos clients (clients, acheteurs, investisseurs, partenaires)?
  49. Il n'y a aucune envie de tout laisser à la "foutue grand-mère" et de commencer quelque chose de complètement nouveau?
  50. Dites au TOP-5 les tactiques les plus efficaces (astuces, astuces, secrets, astuces) dans _______?
  51. Quelle est votre opinion sur cette question: ___________?
  52. Formulez-vous votre attitude face à la vie (affaires, famille, collègues, employés)?
  53. Quel est le principal examen d'une personne de votre niveau?
  54. Сложно было отказаться от_______ (свободного времени, стабильности, карьерного роста)?
  55. Вы всегда так открыты (закрыты, агрессивны, оптимистичны, быстры)?
  56. Какую оценку Вы поставите себе как _______?
  57. Приходилось ли Вам в профессиональной деятельности переступать через свои принципы?
  58. В любом деле есть переломные моменты. Quels étaient les vôtres?
  59. Qu'est-ce qui vous empêche de vivre et qu'est-ce qui vous aide?
  60. De quoi rêves-tu?

Bien entendu, ces questions concernent davantage des entretiens personnels que professionnels. Quoi qu’il en soit, chacune d’elles peut entraîner une chaîne d’idées nouvelles, qui finira par se transformer en un scénario de conversation à part entière.

Transformez-les, modifiez-les, adaptez-vous au sujet du dialogue. L'essentiel est que ces questions deviennent votre matière de travail.

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